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最近有朋友給我留言說:一年一度的管理評審會議已經(jīng)召開,可是需要編寫管理評審報告啊,不知道如何來寫?
讓我能否推送一篇!一般小編都是有求必應(yīng)的,除非辦不到的!
不過以下內(nèi)容只是一個框架,只有各機(jī)構(gòu)把內(nèi)容填滿,才能有血有肉!
XXX檢驗檢測機(jī)構(gòu)2020年度管理評審報告
第一,要說明一下開展管理評審的目的是什么
評價機(jī)構(gòu)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)改進(jìn)與完善管理體系,確保機(jī)構(gòu)的質(zhì)量方針和目標(biāo)得以實現(xiàn),滿足政府和客戶的需求。
類似于這樣的內(nèi)容。
第二、交代一下機(jī)構(gòu)是依據(jù)什么來開展管理評審的
CL01-2018、RB/T214-2017等等準(zhǔn)則、規(guī)范和技術(shù)指南,以及管理體系文件相關(guān)要求。
各機(jī)構(gòu)根據(jù)實際情況來寫即可。
第三、管理評審的形式
在這部分說明是以什么形式開展的,座談、會議等,交待主持人是誰,輸入材料是如何獲得的,以及最后的的決議和報告是如何形成的。
第四、說明一下管理評審時間地點(diǎn)和輸入哪些材料。
這里需要強(qiáng)調(diào)一下,要對上一年度形成的決議的完成情況給予說明。
再強(qiáng)調(diào)一下就是質(zhì)量目標(biāo)的完成情況也必須要寫入管理評審報告,這部分內(nèi)容容易被忽視。
輸入材料:
a) 與實驗室相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;
b) 目標(biāo)實現(xiàn);
c) 政策和程序的適宜性;
d) 以往管理評審所采取措施的情況;
e) 近期內(nèi)部審核的結(jié)果;
f) 糾正措施;
g) 由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審;
h) 工作量和工作類型的變化或?qū)嶒炇一顒臃秶淖兓?/span>
i) 客戶和員工的反饋;
j) 投訴;
k) 實施改進(jìn)的有效性;
l) 資源的充分性;
m) 風(fēng)險識別的結(jié)果;
n) 保證結(jié)果有效性的輸出;
o) 其他相關(guān)因素,如監(jiān)控活動和培訓(xùn)。
第五、管評的結(jié)論
機(jī)構(gòu)的管理體系能持續(xù)符合XXX準(zhǔn)則和XXX規(guī)范等文件及相關(guān)規(guī)定要求。管理體系適應(yīng)機(jī)構(gòu)的實際運(yùn)行情況,適應(yīng)機(jī)構(gòu)內(nèi)外環(huán)境和政策的變化,體系的運(yùn)行是有效的,各項質(zhì)量管理活動與檢測技術(shù)工作及支持服務(wù)保障等過程的開展也較充分。
第六、管評的決議
決議一:
責(zé)任部門:
完成時間: 最近有朋友給我留言說:一年一度的管理評審會議已經(jīng)召開,可是需要編寫管理評審報告啊,不知道如何來寫?
讓我能否推送一篇!一般小編都是有求必應(yīng)的,除非辦不到的!
不過以下內(nèi)容只是一個框架,只有各機(jī)構(gòu)把內(nèi)容填滿,才能有血有肉!
XXX檢驗檢測機(jī)構(gòu)2020年度管理評審報告
第一,要說明一下開展管理評審的目的是什么
評價機(jī)構(gòu)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)改進(jìn)與完善管理體系,確保機(jī)構(gòu)的質(zhì)量方針和目標(biāo)得以實現(xiàn),滿足政府和客戶的需求。
類似于這樣的內(nèi)容。
第二、交代一下機(jī)構(gòu)是依據(jù)什么來開展管理評審的
CL01-2018、RB/T214-2017等等準(zhǔn)則、規(guī)范和技術(shù)指南,以及管理體系文件相關(guān)要求。
各機(jī)構(gòu)根據(jù)實際情況來寫即可。
第三、管理評審的形式
在這部分說明是以什么形式開展的,座談、會議等,交待主持人是誰,輸入材料是如何獲得的,以及最后的的決議和報告是如何形成的。
第四、說明一下管理評審時間地點(diǎn)和輸入哪些材料。
這里需要強(qiáng)調(diào)一下,要對上一年度形成的決議的完成情況給予說明。
再強(qiáng)調(diào)一下就是質(zhì)量目標(biāo)的完成情況也必須要寫入管理評審報告,這部分內(nèi)容容易被忽視。
輸入材料:
a) 與實驗室相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;
b) 目標(biāo)實現(xiàn);
c) 政策和程序的適宜性;
d) 以往管理評審所采取措施的情況;
e) 近期內(nèi)部審核的結(jié)果;
f) 糾正措施;
g) 由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審;
h) 工作量和工作類型的變化或?qū)嶒炇一顒臃秶淖兓?/span>
i) 客戶和員工的反饋;
j) 投訴;
k) 實施改進(jìn)的有效性;
l) 資源的充分性;
m) 風(fēng)險識別的結(jié)果;
n) 保證結(jié)果有效性的輸出;
o) 其他相關(guān)因素,如監(jiān)控活動和培訓(xùn)。
第五、管評的結(jié)論
機(jī)構(gòu)的管理體系能持續(xù)符合XXX準(zhǔn)則和XXX規(guī)范等文件及相關(guān)規(guī)定要求。管理體系適應(yīng)機(jī)構(gòu)的實際運(yùn)行情況,適應(yīng)機(jī)構(gòu)內(nèi)外環(huán)境和政策的變化,體系的運(yùn)行是有效的,各項質(zhì)量管理活動與檢測技術(shù)工作及支持服務(wù)保障等過程的開展也較充分。
第六、管評的決議
決議一:
責(zé)任部門:
完成時間: