檢測(cè)機(jī)構(gòu)該寬容還是嚴(yán)格的管理

2021-10-03 10:12:26

很多檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要求員工上下班必須打卡，出差上實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)制度。很多高中層管理覺(jué)得這樣的方式很“老土”，跟不上時(shí)代的進(jìn)步，但卻有不少檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)卻一直堅(jiān)持這些嚴(yán)格制度。

有一些銷(xiāo)售管理或技術(shù)骨干人員，做的都是非常大的客戶(hù)，或帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都非常棒，銷(xiāo)售跟進(jìn)的客戶(hù)很有價(jià)值，當(dāng)他想跳槽時(shí)，他都會(huì)說(shuō)他原來(lái)的公司福利待遇都非常好，對(duì)員工也寬容。但當(dāng)人力資源或老板最后問(wèn)他為什么那么好的公司卻要選擇離開(kāi)或跳槽？他的回答讓人乍舌：“公司垮了”、“沒(méi)有上升的空間”、“老板不兌現(xiàn)承諾”、“得不到老板的重用”等等抱怨原因。

一家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的成功與失敗，除了最大責(zé)任者是老板決策的問(wèn)題，其次就是人力資源部，公司從生存到小有成就過(guò)程中，都經(jīng)歷過(guò)粗放式管理，即在經(jīng)濟(jì)投入、成本控制、人員管理、質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)中沒(méi)有一套合理有效的運(yùn)行體制，管理中只是為了完成某一既定目標(biāo)（一般是指公司業(yè)績(jī)），而沒(méi)有一個(gè)科學(xué)有效的過(guò)程。

如果檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)希望可以改善粗放式管理，實(shí)際上就是從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，但這不是一蹴而就的事情，是需要公司全體人員沉下心來(lái)，一步一腳印的扎實(shí)推進(jìn)。以下讓我們看看我們?nèi)绾胃纳疲?/span>

安逸和寬容

是對(duì)員工最大的不負(fù)責(zé)

有一些檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)員工上下班時(shí)間自己定，想來(lái)就來(lái)想走就走，原則只有一個(gè)，充分的自由和完成任務(wù)。實(shí)際上我們忽略了很重要一點(diǎn)“人都是有惰性的，沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律是很難有好成績(jī)的”。為什么知名檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)都很厲害？是因?yàn)樗麄兗o(jì)律嚴(yán)明，因?yàn)樗麄兊膯T工都非常自律。

有很多管理者或員工在公司的時(shí)候都非常的恨老板恨上司，說(shuō)他們都太苛刻，但當(dāng)他們一旦離開(kāi)了這家機(jī)構(gòu)，他們可以成為了另一家機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量，并且大部分管理者或員工都和原來(lái)的老板或上司成為了非常要好的朋友。這是為什么？因?yàn)樗麄兠靼诪楹卫习寤蛏纤井?dāng)初對(duì)他如此嚴(yán)格與苛刻，因?yàn)楫?dāng)家作主真不容易，因?yàn)閷?duì)自已的隊(duì)員不嚴(yán)格的話(huà)，是不可能調(diào)教出更優(yōu)質(zhì)的人才。

別再對(duì)公司制度進(jìn)行寬容，別再對(duì)員工進(jìn)行寬容。這是對(duì)員工未來(lái)的最大不負(fù)責(zé)。作為檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)老板、作為公司高中層管理者，你們必須要幫助員工成長(zhǎng)，幫助員工獲得更好的收入、更體面的生活，這才是對(duì)他（她）們未來(lái)更好的負(fù)責(zé)。

企業(yè)需要共同努力創(chuàng)造財(cái)富的人

而不是最貴的人

有些檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)老板，不知道從哪里聽(tīng)來(lái)的理論，要用最高的薪資聘請(qǐng)最優(yōu)秀的人才。這個(gè)道理聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，但能執(zhí)行嗎？高薪養(yǎng)人沒(méi)毛病，但企業(yè)家是否有想過(guò)他（她）是否也能在你的平臺(tái)里可以同樣輝煌？如果聘請(qǐng)的人員一開(kāi)始就高薪（這指的是基本薪水，不包括提成或分紅），賺錢(qián)是需要過(guò)程的，當(dāng)過(guò)程的結(jié)果都還沒(méi)到來(lái)的時(shí)候，或許他（她）的價(jià)值都發(fā)揮不出來(lái)或結(jié)果比預(yù)想的還要差。那這有什么意義？在高薪這個(gè)意義上，實(shí)際上是可以將完成目標(biāo)者、杰出貢獻(xiàn)者、超額完成目標(biāo)者的錢(qián)合理分給高中層管理，那么這才是實(shí)際有意義的高薪。

企業(yè)應(yīng)該是需要招聘最合適公司發(fā)展的人，而不是價(jià)格最貴的人！最努力愿意一起共同發(fā)展的人來(lái)共同成長(zhǎng)，培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍比挖幾個(gè)看起來(lái)閃光點(diǎn)較多的人實(shí)在的多。

假裝高逼格的公司

難以發(fā)光發(fā)熱

很多中小型的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，他們租最好的辦公室，要夠大要夠氣派、精致的裝修、優(yōu)質(zhì)的辦公家具，高中層管理一臺(tái)蘋(píng)果或華為筆記本，每天都有下午茶時(shí)間，一天工作8小時(shí)。

在外資或國(guó)內(nèi)大型檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，有哪一家的辦公司是很豪華的？外資機(jī)構(gòu)總經(jīng)理的辦公司基本不超20平米；國(guó)內(nèi)如華測(cè)總裁副總裁共用一個(gè)辦公司，平均每個(gè)高管面積還不到10平米；而我們國(guó)內(nèi)一些中小型檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，很多老板的公司辦公室最大的有將近50-100平米，有些甚至配有休息室，很豪華很氣派！

企業(yè)最重要的是什么？首先是要活下去，才有希望做大做強(qiáng)。很多中小型民營(yíng)機(jī)構(gòu)喜歡燒投資人的錢(qián)（指的并不是用于真正投入研發(fā)或增強(qiáng)能力而且，而是用于做表面功夫的）。有實(shí)力有影響力的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)基本都是低調(diào)做人做事，因?yàn)樗ㄋ﹤冎幌脒@輩子一定要做好這件事！如果你看著一家簡(jiǎn)樸的公司，但每個(gè)人都很認(rèn)真很努力的做事，那你可以選擇加入他們，因?yàn)?/span>他們比你想象的要好的多。

為高薪而共同奮斗

別抱怨你的薪資低了或老板不愿意給你加薪，每個(gè)人其實(shí)都有自己的選擇，你的收入不夠高是因?yàn)槟氵€不夠努力或你的結(jié)果老板還不夠滿(mǎn)意。絕大多數(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)老板其實(shí)非常愿意給一些高薪資來(lái)和員工共同成長(zhǎng)。當(dāng)你真正認(rèn)識(shí)到工作每時(shí)每刻都在全力以赴并能完成或超額完成的時(shí)候，那么你一定就是你企業(yè)中下一個(gè)高薪的人。

形成今日事今日畢的

企業(yè)文化

很多檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，除了老板，幾乎沒(méi)有人加班。公司在發(fā)展過(guò)程中，最期望最需要的是跑的快、跑的穩(wěn)，然而公司資源本身非常有限，人力資源也是一樣的，假如你每天只限于工作8小時(shí)，那請(qǐng)問(wèn)你一天能做什么事情？你如何在這殘酷的市場(chǎng)激情競(jìng)爭(zhēng)中獲勝？對(duì)有團(tuán)隊(duì)凝聚力的公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有白天黑夜，只有該在什么時(shí)候必須要完成什么工作任務(wù)。

寬容是一把溫柔刀

斬?cái)嗔烁咝?/span>

每個(gè)人都想進(jìn)入一個(gè)職場(chǎng)舒適圈：有寬容的上司，有安逸的氛圍。問(wèn)題是，在這樣的環(huán)境下，人的潛力很難得到激發(fā)，溫水煮青蛙，業(yè)務(wù)水平很難得到推進(jìn)，成長(zhǎng)速度變得非常緩慢，工資低廉，難有長(zhǎng)進(jìn)。

當(dāng)你每天都重復(fù)著同樣毫無(wú)挑戰(zhàn)性的工作，或許你根本不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)找你麻煩或批評(píng)你，你可以每天快樂(lè)平安渡過(guò)，但是，你的職位很可能隨時(shí)被取代。因此，除非你是一個(gè)優(yōu)秀到無(wú)可挑剔的人，否則，上司對(duì)你的一貫寬容，就如同一把溫柔刀，于無(wú)形中，會(huì)斬?cái)嗄惬@得高薪的路徑。

不夠?qū)捜莸纳纤?/span>

只是恨鐵不成鋼

提倡企業(yè)‘家文化’的涵義在于人性化的管理手段，相互尊重的上下級(jí)關(guān)系，每個(gè)人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無(wú)壓力地展現(xiàn)自我。固然，友好而溫暖的職場(chǎng)環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的寬容容易滋生驕縱，真實(shí)的職場(chǎng)并沒(méi)有那么像“家”，它是缺少溫度、充滿(mǎn)壓力的競(jìng)技場(chǎng)。

老板或上司行事苛刻，看似對(duì)你百般刁難，但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他也正是你成長(zhǎng)的助推劑。對(duì)待做事達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司表現(xiàn)出隨時(shí)可以讓其滾蛋的姿態(tài)，如外資機(jī)構(gòu)想解雇某人，那就馬上通知人力資源解雇某人，臨時(shí)通知某人已被解雇。因此，每個(gè)高中管理者或員工在日常的工作中，都必須提起十二分精神全力以赴做好自已的工作，而且要完成得漂亮，否則就面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。

老板或上司對(duì)你越挑剔，那么你做事就能越精進(jìn)，對(duì)自己的要求也會(huì)越來(lái)越變高，而不是隨便應(yīng)付了事。久而久之，專(zhuān)業(yè)能力會(huì)保持較高水準(zhǔn)，漲薪便指日可待。一個(gè)不寬容的上司，會(huì)讓你突破固有的思維框架，讓你在成長(zhǎng)的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，在不斷的蛻變中實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)。

一個(gè)嚴(yán)格的老板或上司，他們都會(huì)給員工提出高標(biāo)準(zhǔn)管理，公司需要培養(yǎng)出有狼性文化的團(tuán)隊(duì)。老板或上司對(duì)你不寬容，基本就是恨鐵不成鋼，如果你理解了，并把握每次精進(jìn)的機(jī)會(huì)，便是你成長(zhǎng)最快的方式。所以，要感謝那些對(duì)你不夠?qū)捜莸纳纤?，是他們讓你無(wú)懼于年齡危機(jī)，無(wú)懼于職場(chǎng)前路的未知，畢竟職場(chǎng)冷酷，它遵循適者生存。而那些對(duì)你很寬容的上司，你也要同樣感恩，但你該知道，是時(shí)候要醒悟了。

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